疑问解答：

1、管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

2、缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。

3、管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。

二、薪酬全绩效模式

疑问解答：

1、薪酬与员工的价值创造实现了强耦合，薪酬对价值创造的传动效率非常高。

2、考核是衡量价值，薪酬是表现价格；价值应该等于价格。

3、薪酬模式薪资弹性大大增强，大大增强的激励性。

三、代账行业怎样开拓“互联网”市场

疑问解答：

1、提升服务质量，应用互联网新工具、新模式提高代账效率。

2、转变经营思路，突破规模化瓶颈，跟上双创节奏，获取更大的市场空间，加快企业发展。

3、网络平台上拓展生意，将企业的业务系统接入互联网，以云的方式运营和存储业务数据，这些已经成为新的商业潮流。

处暑也意味着即将进入气象意义的秋天，我们相约龙华，行业大咖共同分享代账行业怎样开拓“互联网”市场、薪酬全绩效模式如何打造和企业管理方面如何建立等经验交流。