2018年9月6日，深圳市代理记账行业协会开展九月第一次会员走访活动。本次走访活动在值班理事洪美珠（顶呱呱企业管理）、刘邵（勇客科技）、王华（道勤众合科技）、肖超云（三十而立企业管理）的带领下走访宝安西乡区域会员单位。参与此次走访的有：副秘书长单位丁腾、副会长单位李鑫、常务理事单位杜琦、理事单位席伟。

会员单位

深圳市大拇指管理咨询有限公司

企业管理咨询,企业登记代理服务，财务管理咨询，企业形象策划，投资咨询，经济信息咨询，翻译，玩具礼品的销售，国内贸易 

by 崔丽萍

会员单位

深圳市正源财税代理有限公司

祝协会越办越好

企业管理咨询(不含人才中介服务，企业登记代理服务，代理记账，企业形象策划

by 张育塘

会员单位

深圳鲲鹏志财务代理有限公司

企业登记代理，代理记账，企业税务代理，法律咨询，商标代理，版权代理;知识产权代理;商业信息咨询、投资兴办实业，网络应用技术开发;网站开发，货物及技术进出口，人力资源管理咨询

by 田杰圳

会员单位

淘小二（深圳）网络服务有限公司

商标注册，商标代理，知识产权代理，登记注册代理，网络平台开发服务，信息技术咨询服务，信息电子技术服务，网络平台代运营，网络技术的研究

by 马恩涛

交流关注点

一、日常销售人员如何管理

1、实施销售目标管理 销售目标管理可促使业务员进行自我管理，加强自我控制。

2、加强对业务员的培训和指导 以会代训、陪同拜访、联合拜访都是有效的方法。

3、公正、客观地进行业绩评估，尽量将考核指标量化、标准化 。

二、互联网代账模式突破口

1、基础工具模式，将重点放在基础工具研发及推广上，深入运营模块、强化培训等。

2、平台模式，打造撮合平台，成为代理记账机构、会计、用户之间的“桥梁”。

3、工厂模式，将票据集中处理，提高工作效率，给予用户体验及沟通完美结合。

三、企业“顶层设计”模式

1、企业家思维转变、战略转型、管理体系升级与企业文化再造。

2、用科学的方法论对企业未来五年的发展做出系统性的规划，即按照“以终为始”的原则。

3、对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统的分析把经营管理目标设定好。

金九银十，伴随着开学季的到来，我们相约宝安。今日企业精英分享企业“顶层设计”模式、联网代账模式突破口、日常销售人员如何管理等，期待共同搭建行业互利共赢的合作平台。欢迎更多同行朋友分享行业新趋势，让我们共同谱书写九月奇迹。